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以有力紀檢監督 推動巡察整改提質增效

發布時間:2024/7/16 17:26:26    瀏覽次數:4355    來源: 市政公用 李建鳴

今年以來,連云港市市政公用有限公司紀委以落實巡察整改為契機,采取“對標式+嵌入式+聯動式”的“三式監督法”,既壓緊壓實巡察整改主體責任,又以“監督常在”推動巡察整改工作提質增效。

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“對標式”監督“病灶”。從加強組織領導、確立整改目標、明確整改責任三個方面,修訂完善巡察整改的問題清單、任務清單、責任清單,嚴格規范對賬銷號標準,全方位監督各職能部室及權屬企業整改工作。圍繞“過程、成效、建章立制”三個關鍵環節,對整改情況做到“隨時看、持續看、回頭看”,確保整改取得實效。

“嵌入式”監督治“病癥”。針對巡察反饋問題召開專題會議進行“會診”,分析、研判整改方案,并將分析結果進行梳理匯總,列出清單,及時向各職能部室及權屬企業反饋,指出落實巡察整改中存在的問題和薄弱環節,督促其采取有效舉措整改落實,公司紀委實時“嵌入”,壓實整改責任。同時,對巡察移交的問題線索把握底數、分清性質分類處置,綜合運用好監督執紀“四種形態”,將規矩立起來、紀律挺起來、作風嚴起來。

聯動式”監督促“療效”。公司紀委把落實政治監督與推動巡察整改結合起來,通過查看自查材料、參加會議、現場調研、談心談話等多種形式,對巡察整改事項定期督查,整改一項、銷號一項;以“聽、查、訪、看、評”為主進行綜合督查,重點督查各職能部室及權屬企業落實整改主體責任、主要負責人落實整改第一責任人情況,以及巡察反饋問題的整改落實、制度建設等內容,確保巡察整改精準到位、見人見事、不留死角,以做深做實巡察“后半篇文章”,護航企業健康發展。

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