集團(tuán)紀(jì)委張海書記調(diào)研潤科集團(tuán)
發(fā)布時間：2019/11/1 9:16:08 瀏覽次數(shù)：4624 來源： 集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室 侍相妤
為了解《關(guān)于強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控規(guī)范重點(diǎn)權(quán)力運(yùn)行的紀(jì)律檢查建議》執(zhí)行情況，10月30日上午，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記張海赴潤科集團(tuán)開展調(diào)研。
調(diào)研過程中，紀(jì)委張海書記深刻分析了潤科集團(tuán)的發(fā)展環(huán)境、從嚴(yán)治黨面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，仔細(xì)詢問了《紀(jì)律檢查建議》下發(fā)后企業(yè)的整改落實(shí)、工程建設(shè)招投標(biāo)整治規(guī)范相關(guān)情況。
潤科集團(tuán)黨支部書記從學(xué)習(xí)教育、銷號處理、制度建設(shè)等方面詳細(xì)總結(jié)了整改落實(shí)情況，并就如何強(qiáng)化監(jiān)督管理、鞏固整改成效，簡要闡明了下一步工作思路。潤科集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)堅持問題導(dǎo)向，深挖問題根源，就分管領(lǐng)域的潛在風(fēng)險和風(fēng)險成因進(jìn)行了剖析。
紀(jì)委張海書記要求，潤科集團(tuán)要將工程項目現(xiàn)場管控作為重要課題深入研究，將二次審計等有效做法及時總結(jié)提煉，形成潤科模式，為集團(tuán)提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
紀(jì)委張海書記強(qiáng)調(diào)，潤科集團(tuán)黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，立足企業(yè)實(shí)際，堅持標(biāo)本兼治，以案件促整改，多措并舉推進(jìn)整改工作深入開展。一要以案促教、以案促改、以案為鑒，強(qiáng)化警示教育，推動警示教育向黨員群眾“全覆蓋”，結(jié)合正在進(jìn)行的巡察整改、主題教育檢視工作，深挖問題背后的深層次原因，建章立制堵塞漏洞，強(qiáng)化制度執(zhí)行，提高制度的剛性約束。二要夯實(shí)基礎(chǔ)，既要建強(qiáng)班子，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用，立足企業(yè)自身的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，用戰(zhàn)略思維謀劃和推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，又要帶好隊伍，建立健全容錯糾錯機(jī)制，鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為，營造“干好干壞不一樣”、“有為才有位”的環(huán)境和氛圍，形成你追我趕良好工作勢頭。三要狠抓關(guān)鍵少數(shù)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任靠身，責(zé)任到人；精準(zhǔn)防范風(fēng)險，緊盯工程建設(shè)領(lǐng)域和大額資金使用兩個最大風(fēng)險源，突出問題導(dǎo)向強(qiáng)化風(fēng)險防控，做好案件“后半篇文章”；強(qiáng)化監(jiān)督管理，充分發(fā)揮黨組織思想、組織、政治優(yōu)勢，對苗頭性、傾向性問題及時咬耳扯袖、紅臉出汗，在抓早抓小中體現(xiàn)嚴(yán)管就是厚愛。
