抓風險管控，抓排查治理
發布時間：2022/3/3 14:00:17 瀏覽次數：3560 來源： 建工集團 柴傳紅
為進一步強化安全發展理念，創新安全管理模式，持續推進建工集團安全風險分級辨識管控和施工現場安全生產隱患大排查整治行動深入開展，根據市安委會下發的《關于集中開展安全生產“風險管控隱患排查治理月”活動的通知》要求，結合施工現場實際情況，展開為期一個月的風險辨識管控和隱患大排查治理工作。
一方面，針對事故發生的規律和項目特點進行科學預判。堅持自下而上，點線面結合深入調研，通過會議交流、分析、研判，深刻吸取事故的教訓，深入查找薄弱環節和突出問題，分析深層次原因，辨識風險點，實施安全風險超前管控。另一方面，組織安全生產管理人員對各個項目進行風險點排查。重點圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素、管理的缺陷，全方位、全過程排查可能導致事故發生的風險點，突出風險隱患較多的領域，抓住關鍵、突破薄弱、補齊短板，切實解決風險隱患中“不知道、想不到、做不到”的問題。最后，抓隱患排查整治，做到安全生產零事故。實施“二大、三學”大排查大整治、學規程、學標準、學法規活動，把隱患排查作為安全工作的重中之重，細化檢查清單，認真督促各權屬企業開展安全生產日查周查月查工作，橫向到邊，縱向到底，促進檢查不流于形式，不走過場，確保隱患查得出，問題找得準，最終實現安全零事故。
下一步，建工集團將以風險管控隱患排查治理為契機，立足安全生產實際及其風險特點，瞄準安全生產重點領域、關鍵環節、重要部位，按照“全覆蓋、零容忍”的要求，進一步完善安全生產隱患排查治理工作體系，并使之規范化、制度化、常態化，持之以恒抓緊抓細抓實抓好安全生產，消化吸收“以人為本”和“風險預控”的先進理念，與傳統安全管理相融合，推進安全生產風險管控排查治理的實施，實現系統性、預防性、全程控制的安全管理新格局。
